??中國(guó)重汽集團(tuán)黨委深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作重要指示精神，將推進(jìn)黨建品牌建設(shè)作為鞏固、深化黨建成果的重要舉措，自開(kāi)展特色黨建品牌創(chuàng)建工作以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了從“有”到“優(yōu)”、由“規(guī)模集群”向“精品集群”升級(jí)，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的黨建品牌格局。

??濟(jì)南部件公司深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以“紅心”鑄魂，以“傳動(dòng)”聚力，創(chuàng)建“紅心傳動(dòng)”黨建品牌。

??“紅”象征著堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，傳承“紅色基因”，開(kāi)動(dòng)“紅色引擎”，釋放“紅色動(dòng)能”?！靶摹贝碇鴿?jì)南部件公司黨委推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心，以及聚勢(shì)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的必勝信心?！皞鲃?dòng)”既指做優(yōu)做強(qiáng)公司拳頭產(chǎn)品“傳動(dòng)軸”，更寓意著黨組織傳動(dòng)信心、傳動(dòng)力量，最終傳動(dòng)每位員工和家庭的幸福美好生活。

??體系賦能，深化“1237”之行

??為確保品牌創(chuàng)建落地見(jiàn)效，濟(jì)南部件公司黨委積極探索并實(shí)踐具有企業(yè)特色的“1237”黨建工作法，做實(shí)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。

??“1”代表“一個(gè)中心”把方向、固根本：始終堅(jiān)持將黨建引領(lǐng)作為一切工作的中心，把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)改革、經(jīng)營(yíng)發(fā)展與品牌建設(shè)的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。

??“2”代表“兩個(gè)聚焦”強(qiáng)基礎(chǔ)、壯枝干：聚焦“強(qiáng)組織”，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用；聚焦“強(qiáng)隊(duì)伍”，推動(dòng)黨員亮身份、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、作表率。

??“3”代表“三個(gè)抓手”促落實(shí)、催新葉：以制度筑基、以作風(fēng)塑形、以服務(wù)凝心，扎實(shí)推進(jìn)“我為員工辦實(shí)事”，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

??“7”代表“七心協(xié)力”聚共識(shí)、結(jié)碩果：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為主線，以“紅心”鑄魂傳動(dòng)信心力量，以“恒心”管理傳動(dòng)高效運(yùn)營(yíng)，以“匠心”培育傳動(dòng)全員創(chuàng)新，以“精心”制造傳動(dòng)精品部件，以“細(xì)心”防控傳動(dòng)安全環(huán)境，以“齊心”協(xié)作傳動(dòng)可靠供應(yīng)，以“貼心”服務(wù)傳動(dòng)幸福重汽。

??實(shí)踐礪劍，彰顯“紅心傳動(dòng)”之效

??管理提質(zhì)方面，公司通過(guò)管理提升有效帶動(dòng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，通過(guò)重塑“四個(gè)一”管理體系、實(shí)施穿透式指標(biāo)管理及優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)等舉措，全面激發(fā)組織活力。

??數(shù)智轉(zhuǎn)型方面，錨定生產(chǎn)端數(shù)字化目標(biāo)，將數(shù)據(jù)作為新質(zhì)生產(chǎn)要素，搭建OTD全過(guò)程可視化數(shù)據(jù)中心，實(shí)時(shí)采集訂單到交付全鏈路數(shù)據(jù)，打通生產(chǎn)數(shù)據(jù)鏈，推動(dòng)生產(chǎn)決策從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，為集約化管控注入強(qiáng)勁數(shù)字動(dòng)能。

??骨干賦能方面，通過(guò)主任級(jí)人員公開(kāi)競(jìng)聘、“數(shù)智領(lǐng)航賦能升級(jí)”系列培訓(xùn)及“一線工作法”深度融合強(qiáng)化骨干能力，推動(dòng)黨員干部下沉一線攻堅(jiān)。

??黨業(yè)融合方面，創(chuàng)新實(shí)施“雙十雙百”示范工程，打造“1+9”黨建品牌矩陣，立項(xiàng)14項(xiàng)黨員先鋒號(hào)工程，劃定100個(gè)黨員示范責(zé)任區(qū)，培育119項(xiàng)黨員創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，讓黨旗在一線飄揚(yáng)。

??安全筑屏方面，常態(tài)化開(kāi)展“黨員查隱患”“隱患隨手拍”，創(chuàng)新制定自動(dòng)化區(qū)域安全門(mén)操作流程及危險(xiǎn)作業(yè)管理流程圖，筑牢安全防線。

??質(zhì)量強(qiáng)基方面，以質(zhì)量文化為引領(lǐng)，構(gòu)建全員參與的質(zhì)量管理體系，搭建審核整改平臺(tái)使整改有效性提升30%。

??文化育人方面，通過(guò)升級(jí)打造“黨員活動(dòng)室”“職工書(shū)屋”“紅心傳動(dòng)”文化廣場(chǎng)等線下實(shí)體陣地，讓黨的理論宣傳和價(jià)值觀教育觸手可及、可觀可感。

??以人為本方面，常態(tài)化開(kāi)展“我為員工辦實(shí)事”，完成園區(qū)路面改造、非機(jī)動(dòng)車(chē)棚擴(kuò)建等民生工程，組織中醫(yī)義診等暖心活動(dòng)，營(yíng)造“一家人、一條心、一起干、一定成”的濃厚氛圍，凝聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

??紅心傳動(dòng)聚合力，奮楫揚(yáng)帆啟新程。濟(jì)南部件公司黨委將繼續(xù)從發(fā)揮黨員作用、強(qiáng)化示范引領(lǐng)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，不斷擦亮“紅心傳動(dòng)”黨建品牌，為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的“部件”力量！